1) Entender tu negocio

Durante la fase de Discovery hacemos varias sesiones con distintas personas del proyecto con el fin de:

• Entender los objetivos del negocio.
• Recopilar toda la información necesaria para poder asesorar.
• Identificar problemas reales y retos tecnológicos.
• Evaluar la plataforma tecnológica y los procesos.
• Entender el nivel técnico del equipo, limitaciones organizativas, fricciones o cualquier impedimento para la productividad.
• Establecer los KPIs para medir resultados de las siguientes fases.

2) Plan de acción:

Con todos los inputs recogidos elaboraremos un plan de acción inicial que discutiremos y afinaremos contigo de manera iterativa.

Nos aseguraremos que la propuesta te ayude a alcanzar los objetivos tanto de corto y largo plazo. Somos puristas de la tecnología y trabajamos con las mejores prácticas, pero también sabemos que hay que ser creativo cuando el deadline está cerca y el presupuesto amenaza.

3) Ejecutar y medir

Sea con tus recursos o con los nuestros propios, ejecutaremos el plan acordado incrementalmente, procurando siempre de realizar acciones medibles donde el retorno se vea lo más rápido posible.

Nos encargaremos de hacer el seguimiento, midiendo los KPI y de ir ajustando lo que sea necesario